EPLAN Consulting

Al utilizar el concepto EPLAN Experience, primero trabajamos contigo para analizar los métodos y objetivos de trabajo, incluido el examen de cada uno de las fases de tu proceso y la documentación con la que cuentas. Sobre esta base, nuestros consultores elaboran recomendaciones personalizadas sobre medidas y actuaciones potenciales que se pueden poner en práctica. 

Cada empresa es única, por eso adaptamos nuestros servicios de consultoría a tus necesidades individuales. Nuestros consultores colaboran contigo para encontrar la solución EPLAN ideal para tus flujos de trabajo y te prestan asistencia desde la instalación hasta conseguir unos resultados óptimos. Prestamos asesoramiento al personal de ingeniería de tu empresa sobre todas las preguntas que surjan sobre las aplicaciones para que puedas obtener rápidamente todos los beneficios del valor añadido que aporta el software de EPLAN, tanto si el software acaba de instalarse como si ya se encuentra en uso. Puedes confiar en nuestras décadas de experiencia, en la aplicación contrastada de buenas prácticas y en nuestra consultoría experta como parte de EPLAN Experience.

La consultoría de EPLAN procura que tus procesos de ingeniería sean más eficientes a través del concepto EPLAN Experience, que consta de cuatro pasos con dos apartados cada uno que se prolongan durante seis meses. De acuerdo con la planificación de procesos individuales de ingeniería y fabricación de tu empresa, te ayudamos con la estandarización y automatización a lo largo de toda la cadena de valor. Después de recorrer un largo proceso de prueba y error, tu personal se beneficiará de los muchos años de experiencia de nuestros expertos en EPLAN y podrán comenzar casi de inmediato con su trabajo diario automatizado en el nuevo entorno de software.

¿Estás buscando asistencia integral para tus proyectos? Somos capaces de crear un concepto general perfectamente adaptado a tus necesidades, desde el inicio y la materialización del proyecto, hasta el asesoramiento después de la implantación, basado en nuestra experiencia en una gran variedad de industrias y sectores. Este concepto de proyecto se basa en el método PRINCE2 y se puede escalar fácilmente para cumplir con tus necesidades. Los consultores experimentados de EPLAN están aquí para ayudarte durante todas las fases del proyecto. Este sistema de trabajo ofrece de manera consistente seguridad y transparencia de alta calidad.

En el estudio «Ingeniería 4.0», los investigadores del Centro Europeo para la Transformación 4.0 (E4TC) en Aquisgrán introdujeron un modelo de flujo de trabajo de ingeniería (entre otras cosas) y prepararon una matriz de evaluación con cinco niveles de eficiencia. La «matriz de niveles de eficiencia», con descripciones detalladas de los métodos de flujos de trabajo, se acompaña de una «matriz de niveles de uso», que describe y evalúa el uso de software CAE como requisito previo imprescindible para la Ingeniería 4.0. El estudio íntegro se puede descargar gratuitamente desde EPLAN.

En la práctica, la fabricación de armarios de control todavía se caracteriza por bastantes fases de trabajo manual, incluso en la era de la Industria 4.0. Sin embargo, la automatización de los procesos de fabricación e ingeniería de armarios de control merece la pena y es algo que se puede incorporar también a las procesos de cualquier empresa. El estudio «Fabricación de armarios de control 4.0» muestra el enorme potencial para aumentar la eficiencia y reducir los costes, y da respuesta a la pregunta: ¿cómo será la fabricación de armarios de control en el futuro? Puedes solicitar una copia gratuita del estudio desde EPLAN.